新浪，正值多事之秋，各种（zhǒng）业务调整、高管变迁的消息传得（dé）沸沸扬扬（yáng）。

　　12月（yuè）15日，有坊间传言，新（xīn）浪COO杜红将接（jiē）替曹国伟担任CEO一（yī）职（zhí），新浪董事长、CEO曹国伟将卸去CEO，仅保（bǎo）留新浪董事长的职（zhí）位。

　　对此，新（xīn）浪官方保（bǎo）持（chí）着谨慎、低调态（tài）度，仅表示：“市场传（chuán）言都不属实（shí），我们不做评论（lùn）。”

　　据记者了解，板（bǎn）上钉钉的是，新浪（làng）微博事业部（bù）总经理彭少彬去职，转而由新浪副总（zǒng）裁、无线事业部总经理（lǐ）王高（gāo）飞负责。

　　另有消息称，明年1月份，新浪无线事业部合并入新浪（làng）微（wēi）博事（shì）业（yè）部，合并后的部门（mén）将由王高飞执（zhí）掌。

　　无风（fēng）不起浪，所有的信息都似（sì）乎暗示一（yī）则信号：新（xīn）浪以微（wēi）博（bó）到了新的（de）危机时刻，一场“新（xīn）浪变局”将顺势展开。

　　曹国伟功过（guò）

　　“新（xīn）浪（làng）COO杜红将（jiāng）接任CEO一职。”消息甫出，业界愕然。多（duō）位业界人士对记者表示：“这是一件很诡（guǐ）异（yì）的事情。”

　　曹国伟，新浪的灵魂人物，自2009年成功展（zhǎn）开新浪MBO（“管理者（zhě）收购”）后，继而（ér）将微博推向发展顶峰，重拾新浪价值（zhí）。“曹（cáo）国伟（wěi）卸任（rèn）CEO的（de）消息，可信（xìn）度不大。”一位接近新浪的（de）业（yè）内人士对记者说（shuō）。

　　不（bú）过，从新浪近几年的（de）发展（zhǎn）情况（kuàng）来（lái）看，曹国伟也是被褒贬不一，功过是非，各有评说。

　　微博发展之初，未来前景并不明（míng）晰（xī），曹国伟果断（duàn）投入巨大资源（yuán），方（fāng）取得重（chóng）大的突破。然而从微博目前的生存状态来看（kàn），确实遇到新的发展（zhǎn）瓶颈（jǐng）。其中，最突出的矛盾是，新浪微博的投入与（yǔ）产出严重失衡，且（qiě）未能看（kàn）到真正有转（zhuǎn）机（jī）的迹象。

　　根据新浪公布的（de）财报显示，2012年（nián），新浪（làng）微博（bó）第二季度广告营收仅为1000万美元左（zuǒ）右；2012年（nián）第（dì）三季度，已（yǐ）经坐（zuò）拥4亿用户的微博，广（guǎng）告营（yíng）收（shōu）也（yě）不过2000万（wàn）美元。

　　而（ér）与微薄收入（rù）形成强烈反差的是，微博耗（hào）资巨大。在（zài）新浪2011年第四季度（dù）的财报电话（huà）会（huì）议上，曹国伟（wěi）承认2011年已经

　　在微（wēi）博上投入了1.1亿-1.2亿美（měi）元。而在今年第（dì）二季度的财报（bào）会议上，曹国伟则透露微博今（jīn）年的（de）总投入预计（jì）为1.6亿美元。也就（jiù）是（shì）说，两年（nián）时间，微博烧掉新浪2.8亿（yì）美元。

　　而且（qiě）近（jìn）一年来，新浪微（wēi）博的发展战略（luè）不停地（dì）摇摆，使其用户的黏性和（hé）忠（zhōng）诚（chéng）度受（shòu）到冲击，未（wèi）来（lái）发（fā）展堪忧。

　　而新浪内（nèi）部又出现不断互相（xiàng）推（tuī）诿（wěi）的现象。在新浪MBO六（liù）大核心股东中，曹国（guó）伟、余正钧、杜红、陈彤、王高飞、彭少彬分工明确。杜红负责广（guǎng）告销（xiāo）售、陈彤负责内容（róng）、王高（gāo）飞负责无线事业部、彭少彬负责微（wēi）博事业（yè）部，但是，彼（bǐ）此之间不存在互（hù）相汇报关系。

　　“微（wēi）博的商（shāng）业化提升必然离不开销售，但销售更（gèng）希望产品部（bù）门能做出一些（xiē）可以直接卖钱的产品。”该人士说道，“彼此之间很容易出现分歧（qí），影响决（jué）策效率。”

　　而随着时间的推移，留给新（xīn）浪（làng）微博的（de）自由发挥空间越来越小。微（wēi）信对（duì）微博的冲击现（xiàn）象已经显现，新浪微博亟待有新（xīn）的管理（lǐ）气象。

　　此外，不可忽略的是，近两年，由曹国伟主导的投资（zī）已经（jīng）给新浪造成巨大的损失。此前，新浪6600万（wàn）美元（yuán）投资麦考林，如今已浮（fú）亏5980万美元；6640万（wàn）美元投资（zī）土豆初（chū）期曾被长期套牢，后受益优酷土豆合并，目（mù）前，小幅盈利700万美（měi）元。

　　目前，新（xīn）浪股价已经从140多（duō）美元下（xià）跌（diē）到40多美元。投资（zī）者（zhě）给（gěi）曹国伟的压力将进一步加（jiā）大。

　　举棋不定的战略

　　目前（qián），新浪微博逐渐显现的颓势，让新（xīn）浪（làng）的高层、投资者深感忧虑。其中，最令人担忧的是，新浪微博战略依旧不清晰（xī）。

　　从商业模式来看，曹国（guó）伟曾（céng）经乐观地预期微博商业化的几种模（mó）式（shì），包括（kuò）互动精准（zhǔn）广告（gào）、社交游戏、实时搜索、无（wú）线增（zēng）值（zhí）服（fú）务、电子商（shāng）务（wù）平台以及数字内容收费等。但是，截至（zhì）目前，新浪微博唯一（yī）比（bǐ）较清晰的流量变现方式（shì）仍然是广告。

　　“而且即（jí）便（biàn）是精（jīng）准广告，新浪（làng）微博也未（wèi）真正（zhèng）想清楚（chǔ）它主要的目（mù）标客户（hù）是谁。”一位新浪（làng）微博广（guǎng）告（gào）产业链体系的合作伙伴说，例如：新浪曾重点推出“官（guān）方（fāng）微博（bó）2.0”，觊觎通过数据挖掘、广告（gào）展示等（děng）方式向大客户（hù）收费。但是，实际上，官微尚不是大客户的主要推（tuī）广投（tóu）放路径，而中小客户又难以承受新浪微博如此高昂（áng）的费用（yòng）。

　　从产（chǎn）品设置来看（kàn），新浪依然在举（jǔ）棋不定地做各种新（xīn）的尝试（shì）。新浪微（wēi）博用户可以看到，近两周，新浪微（wēi）博网页端刚刚做了一轮新的大幅改版，改版后（hòu），增加（jiā）了诸多新的社交功能。

　　“从做产品的角度来看，这是一次非常失败（bài）的（de）尝试。”一位资深（shēn）产品（pǐn）经理告诉记者：“新浪微博正在放弃原有的媒体优势，转而盲目地进入竞争对手（shǒu）的强势领域，这是做产品的（de）大忌讳。”

　　该人士分析道，新（xīn）浪微博（bó）的优势是媒体属性，能（néng）让用户（hù）获知更多以往难以知晓的信息（xī）。但是，新版（bǎn）的新浪微博网页端已越来越像“QQ空间”，这是腾讯（xùn）一直霸占的优势领域。

　　“虽然，新浪微博已有4亿（yì）用户，但（dàn）用（yòng）户对不同（tóng）产品的定位是非（fēi）常明晰的。一旦放弃占优势的媒体属性，新（xīn）浪微博（bó）将失（shī）去了自己的核心竞争力（lì）。”该（gāi）人（rén）士认为。

　　目（mù）前，由于这个产（chǎn）品推出的时（shí）间恰好处于彭少彬和王高飞权利交（jiāo）接阶（jiē）段，外界无从获悉（xī），这个产品推出（chū）幕后真正的（de）主导（dǎo）者。

　　互联网资深人士（shì）洪波表示担忧：“王高飞做SP起（qǐ）家，擅长从用户有效汲取商（shāng）业（yè）价值。但（dàn）是（shì），过猛的发（fā）力（lì），很容易吓走用户，不（bú）利于新浪微博的长期（qī）发展。”

　　不过，长期从事（shì）互联网广告行（háng）业的浪淘金CEO周杰对于新浪的商业化前景表（biǎo）示，总体（tǐ）乐观。据他（tā）透露：“新浪（làng）微博正在不断测试一（yī）个名为‘promoted feed’的（de）产品，这（zhè）个产品能通（tōng）过置顶等方（fāng）式，有效实（shí）现微博的货币化。如果发（fā）展顺利，不久之后，新（xīn）浪微博的收入将与门户网站的收入旗（qí）鼓相当。”

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